Η στήριξη Μανουσάκη στον ΑΔΜΗΕ, ο μακρύς δρόμος για την Εθνική Ασφαλιστική, η μάχη ΕΛΤΑ – ACS και τα νέα σχέδια Κωτσόβολου, Unilever και Παντελιάδη

Στο Μ.Μ. το συζητούν και το σκέφτονται κυρίως με μέλη της επιτροπής των γιατρών προκειμένου να πάρουν μια σειρά από μέτρα. Τώρα, το να κυκλοφορεί η νεολαία που συνήθως κινείται περισσότερο τις γιορτές με ένα rapid test τα Χριστούγεννα ή ένα την Πρωτοχρονιά δεν γνωρίζω (και πολύ αμφιβάλω) αν θα έχει κάποιο αποτέλεσμα επί της ουσίας, αφού δεν είναι καν βέβαιο ότι η Όμικρον ανιχνεύεται με ένα rapid. Από την άλλη βέβαια και η πλήρης ελευθερία κινήσεων, ιδίως στα νυχτερινά κέντρα, όπου ο ένας είναι πάνω στον άλλον, μάλλον δεν θα πάει μακριά, ούτε έως τις εορτές ή έστω μέχρι τα Χριστούγεννα. Πραγματικά μιλάμε για μια πολύ δύσκολη εξίσωση.

-Δυσκολότερη εξίσωση αποδεικνύεται η συμβίωση της ελληνικής πλευράς με την κινεζική στον ΑΔΜΗΕ. Το Μ.Μ. στηρίζει τη διοίκηση Μανουσάκη και επιθυμεί τη λήξη του θερμού «ελληνοκινεζικού επεισοδίου» με την κινεζική εταιρεία State Grid «κατά τρόπο που αρμόζει σε συνεταίρους». Μένει να αποδειχθεί αν θα επικρατήσει η ψυχραιμία.

-Σήμερα, εκτός απροόπτου (εάν, δηλαδή, δεν χρειαστούν μερικές ακόμη ημέρες στην περίπτωση που ζητηθεί να εξεταστούν ή αποσταλούν κάποια επιπλέον στοιχεία) αναμένεται η ετυμηγορία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού (DG Comp) για τη συμφωνία εξαγοράς της Wind Ελλάς από τη United Group η οποία ήδη ελέγχει τη Nova (πρώην Forthnet). Εφόσον δοθεί το ΟΚ, η United Group που ελέγχεται από την BC Partners, θα ξεκινήσει και επίσημα τον σχεδιασμό της για τη συγχώνευση των δραστηριοτήτων των Nova και Wind, κάτι που θα δημιουργήσει τον δεύτερο μεγαλύτερο «παίκτη» στη σταθερή και τον τρίτο στην κινητή τηλεφωνία.

-Καθώς αποκτήθηκε χρονικά πρώτη, πολλές από τις δραστηριότητες της Wind θα περάσουν κάτω από την ομπρέλα της Nova, ενώ άλλες, όπως π.χ. αυτή στις οπτικές ίνες έχουν γίνει αυτόνομες και ήδη ιδρύθηκε η θυγατρική Hellenic Open Fiber. Η συνένωση των δύο εταιρειών θα φέρει σημαντικές οικονομίες κλίμακος και συνέργειες και θα ενισχύσει την εμπορική πολιτική σε επίπεδο συνδρομητικών πακέτων, προσφορών κ.λπ. Για όλα αυτά, όμως υπάρχει χρόνος, καθώς πολλές αποφάσεις μένει να ληφθούν τους επόμενους μήνες από τα κεντρικά της United.

-Και συμπληρώνουμε το κεφάλαιο των (ελληνικού ενδιαφέροντος) αποφάσεων της DG Comp, με την Εθνική Ασφαλιστική η οποία δεν φαίνεται να ξεμπλέκει με την ίδια ευκολία. Οι πληροφορίες είναι ότι οι συζητήσεις και η έρευνα της DG Comp για την εξαγορά της Ασφαλιστικής από το CVC έχουν ακόμη δρόμο και δεν είναι μια απλή υπόθεση. Με δύο λόγια, μην περιμένετε να έχουμε νεότερα ή κάποια εξέλιξη Ιανουάριο και Φεβρουάριο. Από Μάρτιο – και βλέπουμε.

–Οικονομικό ημερολόγιο για τη χρήση 2022 ανακοίνωσε η Μυτιληναίος. Ο όμιλος είναι από τους πρώτους στην Ευρώπη και ο μοναδικός στην Ελλάδα που βγάζει Ιανουάριο (27/1/22 θα γίνουν οι ανακοινώσεις) τα οικονομικά αποτελέσματα του 2021, ακολουθώντας το πρότυπο των μεγαλύτερων εταιριών της Αμερικής. Στη Μυτιληναίος ξεκίνησαν από πέρυσι τον Φεβρουάριο την άμεση ανακοίνωση των αποτελεσμάτων με τη συμπλήρωση κάθε τριμήνου, πρακτική που απαιτεί μεγάλη οργάνωση και επιχειρηματική εγρήγορση.

-Την περασμένη Παρασκευή υπέγραψε η ΕΥΔΑΠ με τα ΕΛΤΑ τη σύμβαση για τη διανομή των λογαριασμών της εταιρίας. Η σύμβαση υπογράφηκε έπειτα από σύγκρουση μέχρι εσχάτων με την ACS του ομίλου Φέσσα που επίσης διεκδικούσε τη διανομή των λογαριασμών. Σε τέτοιον βαθμό μάλιστα που η ΕΥΔΑΠ υποχρεώθηκε σε απευθείας επιμέρους συμβάσεις μέχρι να καταλήξει ο διαγωνισμός. Η σύμβαση ΕΥΔΑΠ – ΕΛΤΑ είναι διετούς διάρκειας και προβλέπει συνολική αμοιβή 4 εκατ. ευρώ. Είναι φθηνότερη από την προηγούμενη, καθώς η ΕΥΔΑΠ θα πληρώνει 0,27 ευρώ ανά επιστολή έναντι 0,39 ευρώ που πλήρωνε. Συνολικά, η εταιρία ύδρευσης εξυπηρετεί 2,2 εκατ. καταναλωτές.

-Σημειώστε πως ο CEO της ΕΥΔΑΠ Χ. Σαχίνης είναι σε αναζήτηση επενδυτικής τράπεζας που θα βοηθήσει στην καλύτερη διαχείριση των διαθεσίμων της εταιρίας, ενώ αφήνει ανοικτό και το ενδεχόμενο έκδοσης ομολόγου για τη χρηματοδότηση του 10ετούς επενδυτικού προγράμματος της ΕΥΔΑΠ, ύψους 1,1 δισ.

-Ύστερα από αρκετά χρόνια αδράνειας και αποεπένδυσης, η Unilever κάνει (επιτέλους) μια νέα επένδυση στη γραμμή παραγωγής του εργοστασίου στο Ρέντη για τη μείωση των πλαστικών συσκευασιών στα απορρυπαντικά που παράγει.

-Πετάει η Κωτσόβολος. Το πρώτο εξάμηνο της τρέχουσας χρήσης (δεν ακολουθεί ημερολογιακό οικονομικό έτος) έδειξε ότι οι πωλήσεις στην Ελλάδα έτρεξαν με ρυθμό αύξησης 8%, που είναι η καλύτερη επίδοση σε επίπεδο ομίλου.

-Σημαντικά σχέδια επέκτασης και εξωστρέφειας έχει η οικογένεια Παντελιάδη για την ΟPTIMA, την εταιρία που παράγει τα τυριά Ήπειρος, Λεβέτι, Λογάδι κ.λπ. Η ΟPTIMA – στην οποία επικεφαλής είναι ο Στέφανος Παντελιάδης – σχεδιάζει να επεκτείνει την παρουσία που ήδη διαθέτει στην αγορά της Μεγάλης Βρετανίας και για αυτόν τον λόγο δρομολογεί επενδύσεις ώστε να δημιουργήσει τις απαραίτητες υποδομές που απαιτεί το συγκεκριμένο εγχείρημα – δηλαδή, μεγαλύτερες αποθήκες κ.λπ.

-Και από τα τυριά περνάμε στα Gucci και στα Louis Vuitton και στα άλλα ανάλογα καταστήματα ειδών πολυτελείας, τα οποία δέχθηκαν αυτές τις ημέρες καταναλωτική επίθεση από την εύπορη Αθήνα. Το αποτέλεσμα ήταν να εξαντληθούν επικίνδυνα τα αποθέματα σε φόρμες, apres ski εξοπλισμό κ.λπ. Βλέπετε, από χθες κορυφώνεται η κοσμική έξοδος προς τα χειμερινά θέρετρα.

ΠΗΓΗ: https://www.newmoney.gr/