Τα φώτα αναβοσβήνουν, η γιορτή αρχίζει κι εμείς ετοιμαζόμαστε για μεγάλες ανατριχίλες με τις ταινίες και τις σειρές που μας προτείνει το Vodafone TV
Νέα εποχή στο Άσυλο Ανιάτων
Νέα εποχή στο Άσυλο Ανιάτων
Το έργο και τα οικονομικά στοιχεία του οργανισμού τα τελευταία χρόνια, παρουσίασαν η πρόεδρος του Ασύλου, κυρία Ιωάννα Ηλιάδη και το μέλος του διοικητικού συμβουλίου, Δρ. Δημήτρης Ντζανάτος
Το σημαντικό έργο του Ασύλου Ανιάτων την τελευταία οκταετία, αλλά και την εξέλιξη των οικονομικών του στοιχείων, παρουσίασαν σήμερα Τρίτη σε συνέντευξη Τύπου η πρόεδρος του Ασύλου, κυρία Ιωάννα Ηλιάδη και το μέλος του διοικητικού συμβουλίου, Δρ. Δημήτρης Ντζανάτος.
Η κυρία Ηλιάδη ανέφερε ότι στόχοι της διοίκησης είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής των 170 περιθαλπόμενων, η αναβάθμιση των υποδομών, η διεύρυνση των πηγών χρηματοδότησης του Ασύλου, η ανάπτυξη υποστηρικτικού δικτύου και η διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων μέσω της υιοθέτησης πρακτικών ορθής εταιρικής διακυβέρνησης.
Ειδικότερα, μίλησε για την αναβάθμιση της δυνατότητας του Ασύλου Ανιάτων, σε επίπεδο προσωπικού αλλά και υποδομών, να προσφέρει καλύτερη αποκατάσταση στους περιθαλπόμενους: Με τη αύξηση των φυσικοθεραπειών, τουλάχιστον 60 μέχρι πρότινος πλήρως κατάκοιτοι ασθενείς, μπορούν πλέον να χρησιμοποιούν αμαξίδιο.
Η πρόεδρος μίλησε για τη στήριξη που παρέχουν στο άσυλο επιφανείς χρηματοδότες, απλοί πολίτες, αλλά και μέλη τοπικών συλλόγων κι οργανώσεων. Αποτέλεσμα αυτής της στήριξης ήταν, μεταξύ άλλων, η ανακαίνιση της Γιαγλοπουλείου Πτέρυγας του Ασύλου Ανιάτων και ο πλήρης εξοπλισμός της με υγειονομικό υλικό, ιματισμό και αναλώσιμα υλικά, καθώς και η αγορά ΒΑΝ με προδιαγραφές μεταφοράς ΑΜΕΑ, που επιτρέπει τη συμμετοχή των περιθαλπόμενων σε εξωτερικές εκδηλώσεις και εκδρομές. Επιπλέον, η κυρία Ηλιάδη ανέφερε ότι πάνω από 250 εθελοντές προσφέρουν υπηρεσίες στο Άσυλο Ανιάτων, που αφορούν στην περίθαλψη και την κοινωνικοποίηση των ασθενών.
«Είναι ιδιαίτερα σημαντικό για εμάς να επικοινωνούμε και να ενημερώνουμε τακτικά τα ΜΜΕ και μέσω αυτών την κοινωνία, για την αποστολή και το κοινωνικό έργο του Ασύλου Ανιάτων. Μέσω αυτής της επαφής ενισχύουμε τη διαφάνεια στη δραστηριότητά μας και προωθούμε το στρατηγικό μας στόχο να δημιουργήσουμε περισσότερες γέφυρες μεταξύ του Ιδρύματος και της κοινωνίας, με περισσότερη εξωστρέφεια στη δράση μας, προς όφελος των περιθαλπόμενων μας» ανέφερε.
Στο πλαίσιο της Συνέντευξης Τύπου, ο κ. Δημήτρης Ντζανάτος, μέλος της Διοίκησης του Ασύλου, πρώην Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ελεγκτικής εταιρίας Grant Thornton, παρουσίασε τα βασικά οικονομικά μεγέθη του Σωματείου.
Μεταξύ άλλων ανέφερε ότι το Άσυλο ανακάμπτει σήμερα από μία ιδιαίτερα δυσμενή οικονομική κατάσταση στην οποία περιήλθε λόγω της μείωσης των εσόδων του από την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας, με την ταυτόχρονη αύξηση των πάσης φύσεως φορολογικών του υποχρεώσεων και τη μείωση των νοσηλίων που καταβάλει ο ΕΟΠΠΥ για τους περιθαλπόμενους. Οι τρεις αυτοί παράγοντες σε συνδυασμό με το γεγονός ότι το Άσυλο Ανιάτων δεν λαμβάνει κανενός είδους κρατική επιχορήγηση, προκάλεσαν ζήτημα οικονομικής βιωσιμότητας, το οποίο αντιμετωπίστηκε με έσοδα από πωλήσεις ακινήτων, προκειμένου να καλυφθούν οι τρέχουσες υποχρεώσεις του Σωματείου.
Ο κύριος Ντζανάτος ανέφερε ότι η διαφανής αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Ασύλου Ανιάτων, μέσα από την αξιοποίηση ηλεκτρονικής πλατφόρμας διαχείρισης, θα αυξήσει μακροπρόθεσμα τα έσοδα του Ασύλου, ώστε να συνεχίσει να χρηματοδοτεί την κοινωνική του αποστολή. Επιπρόσθετα διατύπωσε το αίτημα του Σωματείου για κατάργηση του συμπληρωματικού ΕΝΦΙΑ και αύξηση των νοσηλίων που καταβάλει ο ΕΟΠΠΥ, στα επίπεδα που ισχύουν για άλλες παρόμοιες δομές πρόνοιας.
Τη συνέντευξη τύπου συντόνισε η Δημοσιογράφος Έλενα Παπαδημητρίου.
Σύμφωνα με τους αναλυτικούς πίνακες που παρουσιάστηκαν στη σημερινή ΣΤ η Εξέλιξη λειτουργικής κερδοφορίας έχει ως εξής:
Η κυρία Ηλιάδη ανέφερε ότι στόχοι της διοίκησης είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής των 170 περιθαλπόμενων, η αναβάθμιση των υποδομών, η διεύρυνση των πηγών χρηματοδότησης του Ασύλου, η ανάπτυξη υποστηρικτικού δικτύου και η διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων μέσω της υιοθέτησης πρακτικών ορθής εταιρικής διακυβέρνησης.
Ειδικότερα, μίλησε για την αναβάθμιση της δυνατότητας του Ασύλου Ανιάτων, σε επίπεδο προσωπικού αλλά και υποδομών, να προσφέρει καλύτερη αποκατάσταση στους περιθαλπόμενους: Με τη αύξηση των φυσικοθεραπειών, τουλάχιστον 60 μέχρι πρότινος πλήρως κατάκοιτοι ασθενείς, μπορούν πλέον να χρησιμοποιούν αμαξίδιο.
Η πρόεδρος μίλησε για τη στήριξη που παρέχουν στο άσυλο επιφανείς χρηματοδότες, απλοί πολίτες, αλλά και μέλη τοπικών συλλόγων κι οργανώσεων. Αποτέλεσμα αυτής της στήριξης ήταν, μεταξύ άλλων, η ανακαίνιση της Γιαγλοπουλείου Πτέρυγας του Ασύλου Ανιάτων και ο πλήρης εξοπλισμός της με υγειονομικό υλικό, ιματισμό και αναλώσιμα υλικά, καθώς και η αγορά ΒΑΝ με προδιαγραφές μεταφοράς ΑΜΕΑ, που επιτρέπει τη συμμετοχή των περιθαλπόμενων σε εξωτερικές εκδηλώσεις και εκδρομές. Επιπλέον, η κυρία Ηλιάδη ανέφερε ότι πάνω από 250 εθελοντές προσφέρουν υπηρεσίες στο Άσυλο Ανιάτων, που αφορούν στην περίθαλψη και την κοινωνικοποίηση των ασθενών.
«Είναι ιδιαίτερα σημαντικό για εμάς να επικοινωνούμε και να ενημερώνουμε τακτικά τα ΜΜΕ και μέσω αυτών την κοινωνία, για την αποστολή και το κοινωνικό έργο του Ασύλου Ανιάτων. Μέσω αυτής της επαφής ενισχύουμε τη διαφάνεια στη δραστηριότητά μας και προωθούμε το στρατηγικό μας στόχο να δημιουργήσουμε περισσότερες γέφυρες μεταξύ του Ιδρύματος και της κοινωνίας, με περισσότερη εξωστρέφεια στη δράση μας, προς όφελος των περιθαλπόμενων μας» ανέφερε.
Στο πλαίσιο της Συνέντευξης Τύπου, ο κ. Δημήτρης Ντζανάτος, μέλος της Διοίκησης του Ασύλου, πρώην Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ελεγκτικής εταιρίας Grant Thornton, παρουσίασε τα βασικά οικονομικά μεγέθη του Σωματείου.
Μεταξύ άλλων ανέφερε ότι το Άσυλο ανακάμπτει σήμερα από μία ιδιαίτερα δυσμενή οικονομική κατάσταση στην οποία περιήλθε λόγω της μείωσης των εσόδων του από την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας, με την ταυτόχρονη αύξηση των πάσης φύσεως φορολογικών του υποχρεώσεων και τη μείωση των νοσηλίων που καταβάλει ο ΕΟΠΠΥ για τους περιθαλπόμενους. Οι τρεις αυτοί παράγοντες σε συνδυασμό με το γεγονός ότι το Άσυλο Ανιάτων δεν λαμβάνει κανενός είδους κρατική επιχορήγηση, προκάλεσαν ζήτημα οικονομικής βιωσιμότητας, το οποίο αντιμετωπίστηκε με έσοδα από πωλήσεις ακινήτων, προκειμένου να καλυφθούν οι τρέχουσες υποχρεώσεις του Σωματείου.
Ο κύριος Ντζανάτος ανέφερε ότι η διαφανής αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Ασύλου Ανιάτων, μέσα από την αξιοποίηση ηλεκτρονικής πλατφόρμας διαχείρισης, θα αυξήσει μακροπρόθεσμα τα έσοδα του Ασύλου, ώστε να συνεχίσει να χρηματοδοτεί την κοινωνική του αποστολή. Επιπρόσθετα διατύπωσε το αίτημα του Σωματείου για κατάργηση του συμπληρωματικού ΕΝΦΙΑ και αύξηση των νοσηλίων που καταβάλει ο ΕΟΠΠΥ, στα επίπεδα που ισχύουν για άλλες παρόμοιες δομές πρόνοιας.
Τη συνέντευξη τύπου συντόνισε η Δημοσιογράφος Έλενα Παπαδημητρίου.
Σύμφωνα με τους αναλυτικούς πίνακες που παρουσιάστηκαν στη σημερινή ΣΤ η Εξέλιξη λειτουργικής κερδοφορίας έχει ως εξής:
Έσοδα
• Τα λειτουργικά έσοδα συνολικά μειώθηκαν κατά 54%
• Τα ενοίκια μειώθηκαν κατά 64%, λόγω των προβλημάτων στην αγορά ακινήτων
• Τα έσοδα από τον ΕΟΠΠΥ μειώθηκαν κατά 48%, χωρίς σημαντική μείωση των ασθενών.
• Η μείωση των εσόδων οφείλεται στη μείωση του ημερήσιου νοσηλίου το 2013, το οποίο με απόφαση του ΔΣ του ΕΟΠΠΥ από 50€ έγινε 25€
Έξοδα
• Τα έξοδα μειώθηκαν συνολικά κατά 51%, χωρίς σημαντική μείωση των ασθενών
• Οι αμοιβές προσωπικού μειώθηκαν κατά 61%, χωρίς μεταβολή στο νοσηλευτικό έργο (σε κάποια σημεία βελτιώθηκε)
• Οι αναλώσεις τροφίμων και φαρμάκων μειώθηκαν κατά 54%, κυρίως λόγω της συμβολής διάφορων φορέων (εκκλησία, στρατός, δήμος κ.λ.π.)
• Η επίτευξη αυτής της μείωσης είναι άθλος, όταν διατηρείται η ίδια σχεδόν παραγωγική δυναμικότητα
Ενώ οι συνολικές ροές της περιόδου 2012- 2018:
• Για την περίοδο 2012-2018 ήταν 17,2 εκ. € ή κατά μέσο όρο 2,5 εκ.€ το χρόνο
• Τα 12,1 εκ. € (70%) προήλθαν από φόρους και πρόστιμα καθυστέρησης
• Τα 3,4 εκ. € (20%) προήλθαν από μία έκτακτη ζημιά, για ένα κληροδότημα της 10ετίας του 80, το μεγαλύτερο μέρος της οποίας είναι επίσης πρόστιμα από το κράτος
• Μόνο το 10% ή 1,7 εκ. € προήλθε από τη δραστηριότητα ή κατά μέσο όρο 240 χιλ. € το χρόνο
• Για την κάλυψη του κενού, πουλήθηκαν ακίνητα, που λόγω της κρίσης, ήταν ορισμένα από τα αποδοτικά ακίνητα, συνολικής αξίας 18,3 εκ. €. δηλ. κατά 1,1 εκ. € περισσότερα από τη ζημιά που υπήρξε
• Στην αρχή της περιόδου (31.12.2011) είχε ήδη αρχίσει η κρίση και η φορολογία και υπήρχαν καθαρές υποχρεώσεις 4,6 εκ.€
• Στο τέλος της περιόδου οι ανεξόφλητες καθαρές υποχρεώσεις είχαν υποχωρήσει σε 3,5 εκ.€ ή κατά 1,1εκ. € όση ήταν και η ταμειακή διαφορά που περίσσεψε από την πώληση των ακινήτων
• Στο τέλος του 2018 έμεναν ανεξόφλητες υποχρεώσεις της τάξης των 3,5 εκ. €
• Έχουν μειωθεί μέχρι σήμερα, αλλά όχι σημαντικά και είναι «ρυθμισμένες»
• Στόχος είναι να εξοφληθούν, ώστε να σταματήσουν οι επιβαρύνσεις από τις καθυστερήσεις
• Το βασικό πρόβλημα όμως είναι το ετήσιο άνοιγμα
• Το 2018 ήταν συνολικά 1,9 εκ.€, το 1εκ.€ προέρχονταν κυρίως από ΕΝΦΙΑ
Τέλος τονίστηκε ιδιαίτερα η διαφάνεια σε ότι αφορά την οικονομική λειτουργία του Ασύλου και έγινε σαφές πως «Όλα τα μέλη της διοίκησης είναι εθελοντές και δεν αμείβονται.
Από το 2012, οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις ελέγχονται από ορκωτούς ελεγκτές, δημοσιοποιούνται ευρύτατα (ΦΕΚ, Site) και έτσι θα συνεχίσουμε. Όλα αυτά τα χρόνια, εφαρμόζονταν για τις πωλήσεις ακινήτων διαδικασίες «δημοσίου», παρότι δεν υπήρχε νομική υποχρέωση
Επεξεργαζόμαστε νέες διαδικασίες, ώστε οι τυχόν πωλήσεις αλλά και οι ενοικιάσεις, να γίνονται με ηλεκτρονική πλατφόρμα, κάτι που εξασφαλίζει μεγαλύτερη διαφάνεια
Πάντα είμαστε στη διάθεση των εκπροσώπων των ΜΜΕ και ζητάμε τη συνδρομή τους».
• Τα λειτουργικά έσοδα συνολικά μειώθηκαν κατά 54%
• Τα ενοίκια μειώθηκαν κατά 64%, λόγω των προβλημάτων στην αγορά ακινήτων
• Τα έσοδα από τον ΕΟΠΠΥ μειώθηκαν κατά 48%, χωρίς σημαντική μείωση των ασθενών.
• Η μείωση των εσόδων οφείλεται στη μείωση του ημερήσιου νοσηλίου το 2013, το οποίο με απόφαση του ΔΣ του ΕΟΠΠΥ από 50€ έγινε 25€
Έξοδα
• Τα έξοδα μειώθηκαν συνολικά κατά 51%, χωρίς σημαντική μείωση των ασθενών
• Οι αμοιβές προσωπικού μειώθηκαν κατά 61%, χωρίς μεταβολή στο νοσηλευτικό έργο (σε κάποια σημεία βελτιώθηκε)
• Οι αναλώσεις τροφίμων και φαρμάκων μειώθηκαν κατά 54%, κυρίως λόγω της συμβολής διάφορων φορέων (εκκλησία, στρατός, δήμος κ.λ.π.)
• Η επίτευξη αυτής της μείωσης είναι άθλος, όταν διατηρείται η ίδια σχεδόν παραγωγική δυναμικότητα
Ενώ οι συνολικές ροές της περιόδου 2012- 2018:
• Για την περίοδο 2012-2018 ήταν 17,2 εκ. € ή κατά μέσο όρο 2,5 εκ.€ το χρόνο
• Τα 12,1 εκ. € (70%) προήλθαν από φόρους και πρόστιμα καθυστέρησης
• Τα 3,4 εκ. € (20%) προήλθαν από μία έκτακτη ζημιά, για ένα κληροδότημα της 10ετίας του 80, το μεγαλύτερο μέρος της οποίας είναι επίσης πρόστιμα από το κράτος
• Μόνο το 10% ή 1,7 εκ. € προήλθε από τη δραστηριότητα ή κατά μέσο όρο 240 χιλ. € το χρόνο
• Για την κάλυψη του κενού, πουλήθηκαν ακίνητα, που λόγω της κρίσης, ήταν ορισμένα από τα αποδοτικά ακίνητα, συνολικής αξίας 18,3 εκ. €. δηλ. κατά 1,1 εκ. € περισσότερα από τη ζημιά που υπήρξε
• Στην αρχή της περιόδου (31.12.2011) είχε ήδη αρχίσει η κρίση και η φορολογία και υπήρχαν καθαρές υποχρεώσεις 4,6 εκ.€
• Στο τέλος της περιόδου οι ανεξόφλητες καθαρές υποχρεώσεις είχαν υποχωρήσει σε 3,5 εκ.€ ή κατά 1,1εκ. € όση ήταν και η ταμειακή διαφορά που περίσσεψε από την πώληση των ακινήτων
• Στο τέλος του 2018 έμεναν ανεξόφλητες υποχρεώσεις της τάξης των 3,5 εκ. €
• Έχουν μειωθεί μέχρι σήμερα, αλλά όχι σημαντικά και είναι «ρυθμισμένες»
• Στόχος είναι να εξοφληθούν, ώστε να σταματήσουν οι επιβαρύνσεις από τις καθυστερήσεις
• Το βασικό πρόβλημα όμως είναι το ετήσιο άνοιγμα
• Το 2018 ήταν συνολικά 1,9 εκ.€, το 1εκ.€ προέρχονταν κυρίως από ΕΝΦΙΑ
Τέλος τονίστηκε ιδιαίτερα η διαφάνεια σε ότι αφορά την οικονομική λειτουργία του Ασύλου και έγινε σαφές πως «Όλα τα μέλη της διοίκησης είναι εθελοντές και δεν αμείβονται.
Από το 2012, οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις ελέγχονται από ορκωτούς ελεγκτές, δημοσιοποιούνται ευρύτατα (ΦΕΚ, Site) και έτσι θα συνεχίσουμε. Όλα αυτά τα χρόνια, εφαρμόζονταν για τις πωλήσεις ακινήτων διαδικασίες «δημοσίου», παρότι δεν υπήρχε νομική υποχρέωση
Επεξεργαζόμαστε νέες διαδικασίες, ώστε οι τυχόν πωλήσεις αλλά και οι ενοικιάσεις, να γίνονται με ηλεκτρονική πλατφόρμα, κάτι που εξασφαλίζει μεγαλύτερη διαφάνεια
Πάντα είμαστε στη διάθεση των εκπροσώπων των ΜΜΕ και ζητάμε τη συνδρομή τους».
Ακολουθήστε το protothema.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο Protothema.gr
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, τη στιγμή που συμβαίνουν, στο Protothema.gr
ΡΟΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ
Ειδήσεις
Δημοφιλή
Σχολιασμένα